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給管理者的10個(gè)建議

2023-02-13 15:42

1. 管理者要眼高手低，上一個(gè)臺(tái)階思考問(wèn)題，下一個(gè)臺(tái)階做事情。

2. 無(wú)論是對(duì)上還是對(duì)下，還是對(duì)自己發(fā)揮長(zhǎng)處，包容缺點(diǎn)。

3. 既要做農(nóng)夫，也要做私人，這是管理者的自我要求。既要去疏通管道，做臟活累活，也要書(shū)寫(xiě)詩(shī)歌，用文字顯化。

4. 要有戰(zhàn)略思維，要具備看到更長(zhǎng)時(shí)間、更大空間的外部的能力，同時(shí)懂得取舍，有大舍才有大得。

5. 打造開(kāi)放式的溝通文化，這是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的。

6. 讓團(tuán)隊(duì)活在贏的狀態(tài)中，這是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的。

7. 支持下屬成功和成長(zhǎng)，這也是支持團(tuán)隊(duì)的。

8. 完成比完美更重要，這是做事的標(biāo)準(zhǔn)。

9. 用心體會(huì)用戶的需求，做產(chǎn)品的嚴(yán)父，做用戶需求的慈母。

10. 做永遠(yuǎn)的樂(lè)觀主義者。

 

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